成都三一鼎盛企业咨询管理有限公司

公司在课程体系设计上遵循企业对人力资源的培养需求，以团队5项机能障碍和高效团队5个标杆为理论基础，配合拓展培训(体验式培训)的灵活方式帮组企业发现个人或团队存在的问题;以NLP教练技术为载体、手段引发受训学员的思考，找到解决问题的方法;结合企业培训要求的团队氛围，实现企业内部员工的共同成长;通过对企业一系列的培训和诊断，建立企业人力资源档案库，为实现企业的管理咨询打下坚实的基础。 [详细介绍]

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